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今日の言葉

この掲示板は、私が日常生活の中で得た情報の中から、納得したり感銘を受けた言葉等を記録しているものです。

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人が動いて豊かになる / KAZU [関東]
 人が一カ所に留まっていると、文化は発展しないんじゃないか。飛び回れば花粉がつく。花を咲かせて、ミツバチができる。文化も同じで、人が動いて豊かになる。
(日経朝刊2010.3.9「春秋」、芥川賞作家・陽逸(やんぺい)さん)
No.118 - 2010/04/02(Fri) 17:14:28
企業の危機管理と経営者の条件 / kazu [関東]
 企業経営は様々なリスクにさらされている。内部統制やコンプライアンス(法令順守)が叫ばれているのも、経営から見れば、リスクを最小化し企業価値を期待しようということだろう。
 いくつかの実証研究によると、危機に際し経営トップがいち早く事実を公表した企業の株価は、あまり下がらず、戻りも早い。IR(投資家向けの広報)の世界では、「投資家の信頼を獲得するためには、良いことも悪いことも公平に伝え続けるのが鉄則」と言われている。
 外への対応は、トップの姿勢一つで変わる。対外的にオープンな姿勢を貫けることが、経営者の必要条件だろう。
(日経朝刊2010年3月5日「大機小機」
No.117 - 2010/03/28(Sun) 08:22:16
優先すべき課題・・教育 / kazu [関東]
 演説上手と言われた英国のブレア首相が、「政府が優先すべき課題は3つ。教育、教育、そして教育だ」と歌い上げたことがある。名セリフである。
(日経朝刊2010.3.3「春秋」)
No.116 - 2010/03/03(Wed) 09:26:23
パンドラの箱 / kazu
 ギリシャ神話に「パンドラの箱」がある。神々によって作られた人間女性パンドラが、戒めを破り、開けてはならない箱の封印を解いたとたん、閉じこめられていた貧困や犯罪など様々な災いが地上に広がったという話だ。ある出来事によって、押し込めていた矛盾が一気に表面化する例などに、今も広く用いられる。
(日経朝刊2010.3.2「大機小機」)
No.115 - 2010/03/02(Tue) 09:20:40
オレは聞いていないと言うな! / kazu
 一から十までオレを通せという上司は、要注意である。自分では判断せず、何でも上にお伺いを立てて、業務を遅らせるのが多い。パナソニックの森下洋一相談役は、社長になったとき、「オレは聞いていないと言うな」と社内を戒めた。
(日経朝刊2010.3.1「春秋」)
No.114 - 2010/03/02(Tue) 09:17:55
ギャンブルと投資 / kazu [関東]
 1兆ドルを運用する世界最大の債権運用会社、米ビムコの最高経営責任者・ビル・グロス氏は、「投資家としての原点はギャンブルだった」と言う。ラスベガスで、ブラックジャックのプロとして、荒稼ぎした時期がある。
 学んだのは、「情勢を瞬時に分析することと、手持ちに応じて無理なくお金を投じることの重要性」という。
(日経朝刊2010.2.9、「一目均衡」)
No.113 - 2010/02/22(Mon) 09:36:51
社会的入院 / kazu
 病気の治療が終わっても入院を続ける「社会的入院」が問題になって久しい。印南一路氏は近著の「社会的入院の研究」で、必要以上の入院は病人にも悪影響を及ぼすと強調している。足腰も気力も弱まり、要介護状態に陥る人が少なくないという。早めにベットを離れ、リハビリなど社会生活への復帰準備を急いだ方がいいと指摘する。
(日経朝刊2010.2.5「大機小機」)
No.112 - 2010/02/07(Sun) 16:34:41
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